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四川交投中油能源公司打造危化品行业安全管理新模式

作者:佚名    来源:互联网    发布时间:2020-04-29 16:31

四川交投实业公司旗下的交投中油能源公司所辖74座加油站,分布于省内16个市(州)的18条高速公路,东西最远相距600多公里,南北最远相距1000多公里。点多线长,情况复杂,安全管理压力极大。公司借助科技创新,以信息化、智能化手段解决安全管理中的痛点、难点问题,历经3年时间,逐步建立了以电子巡检、预警平台、应急响应和“云学苑”培训平台为主体的智能系统集群,为安全管理插上了“信息化翅膀”,构筑了一道坚实的安全屏障。

其中,公司的风险预警平台、电子巡检系统为行业内首创,获得石油石化行业部级管理现代化优秀成果三等奖。

公司共有303个油罐,905只加油枪,油路管线总长达27000米,每日平均总罐存约4500吨左右成品油。成品油存储与销售存在爆炸、火灾、环境污染等高风险,任何一条管道线路或者设施设备出了问题,都可能造成安全事故。因此,员工每天定时对加油站现场进行安全巡检就显得极为重要。

目前,国内大部分加油站以传统的“人单”分离巡检为主,即人员先到站区各点位巡检,完毕后根据情况填制巡检记录单。整个流程下来耗时40分钟左右。如果发现问题,逐级上报和上级确认,再到解决问题,周期可能长达2-4天。受气候、环境、人员素质和责任心等多方面因素制约,这种方式,巡检质量和到位率无法真实有效管理,巡检过程中极易出现漏记漏统或弄虚作假等情况。

为了解决这个问题,交投中油公司利用定制手持防爆终端、NFC射频识别技术、移动互联等信息工具,构建了一个具备智能感应、记录、分类、预警、分析和自动上传等功能的综合巡检管理平台和体系,通过“四定”设置(定区域、定点位、定时长、定频率)确保巡检质量。

运用该系统巡检,加油站工作人员必须手持巡检仪到规定点位,使用终端接触电子芯片在点位上感应5秒以上才能完成巡检,有效避免了“假巡不巡”情况的发生,确保了巡检质量。同时,巡检加记录的时间可以缩短到20分钟以内。在巡检完成的同时,相关问题的视频、图片就能通过网络自动上传到公司服务器,相关部门能在第一时间对问题进行复核确认和安排整改。

对于电子巡检的效果,公司安全部经理任飞深有感触:“该系统投入使用,巡检质量和效率大幅提升。2019年,公司所辖加油站设施设备类问题同比减少72%。”

4月的一天早上,成都绕城高速公路东服务区加油站安全员朱世勇在进行常规巡检时发现,2号加油机紧急截断阀有轻微松动,存在油品渗漏风险。他立即用电子巡检仪将风险隐患点位拍照上传到公司风险管控预警平台。外出拜访客户的加油站经理孙琳通过预警平台手机APP接到该预警信息后,立即上报片区,联系维修员对隐患设备进行了维修。随后,公司通过风险平台远程对设备运行情况核实与安全评估,并对该条预警信息进行了销项处理。

这次风险处理,从预警信息发生至预警销项,整个过程仅仅用了不到一个小时。这只是交投中油公司积极运用安全预警平台加强风险管控的一个缩影。目前,公司本部、片区和加油站管理人员共计200余人安装了预警平台APP,不论是在岗位还是在家里,他们都可以通过预警平台随时随地将风险隐患“掌控手中、实时处理”。

预警平台是交投中油公司在风险管控方面的积极探索和有益尝试。该平台以“关口前移、智能预警”为目标,以加油站风险管控为基线,通过构建加油站经营管理、安全检查、设施设备等六大类48项预警评价指标体系,对现场、设备、商品、资金及合规性风险进行全天候、全过程实时监测,自动采集并分析加油站各项运行数据,及时发现和识别风险因素,利用云技术和移动技术自动产生并发送预警信息,实现用户端的实时同步处理与跟踪,并通过流程处理实现对加油站各类风险的“事前有预判、过程有预警、事中有处置、事后有分析”,规范管理人员行为,保障设备运行,最大限度预防各类风险及危机发生。

据悉,该平台为行业内首创,为加油站营运方和管理者提供了先进的管理工具,荣获“全国石油石化企业管理现代化优秀成果三等奖”。2018年10月上线运行以来,公司该平台共计产生预警信息14万余条,预警频率逐月降低,从运行初期的15000条/月降至800条/月。

在今年的新冠疫情防控中,该平台发挥了重要作用。在疫情初期和武汉解封后,公司利用车辆抓拍系统智能辨别湖北牌照车辆2169次,通过预警平台及时告知现场员工,为员工提供了安全接触提前预警。

2019年8月,四川阿坝州汶川县多处发生泥石流,公司所属的都汶高速绵虒加油站受灾严重,道路中断,救援人员和物资一时间上不去。危急时刻,公司第一时间通过应急响应平台将现场视频接入公司指挥大厅,及时了解现场情况,“面对面”指挥现场员工科学救灾。

自2016年起,公司陆续为每座加油站新增了一路光纤,专用于视频和语音的传输,同时全面更换高清摄像头和增加点位,实现了加油站重点部位的高清全覆盖,将计算机网络和通信技术、视频压缩技术、决策支持系统等高技术手段融为一体。公司任何一个加油站发生紧急情况,都可通过应急响应平台及时联系基层进行处理,将公司本部对基层现场的管理由以前的“单向传达”转变为更即时、更高效的“双向交流”。

目前,公司建立了视频巡站长效机制,管理人员在指挥中心大屏、办公电脑和手机端定期开展视频巡站,与现场检查形成相互补充,帮助公司及时掌握安全管理、文明施工及治安管理状况。随时随地、无处不在的“千里眼”具有发现问题快、处理及时、执法效率高的特点,对违章作业人员有很大的约束作用,有效促进加油站现场安全管理和操作水平。

安全管理,员工素质是根本,安全知识和技能培训必不可少。但交投中油公司所属员工分布广、工作任务重,集中培训难以组织。

该平台具备云大脑、事上练、心上学、专家库、知识库、学习课程、事件上报与分享、考试中心、沉浸式体验、档案管理等多个功能模块,实现安全培训、智库共享和学习交流等功能。同时,平台可记录每位学员的学习轨迹、登陆时长、学习成绩及评估结果,形成个人学习档案。公司管理人员可随时同步查看核实线上培训情况,进行实时跟踪监督,确保线上培训课程体系不变、培训质量不降、学员收获不减。

这一线上学习平台,推动公司培训模式由传统集中定点向“互联网+”远程及多维度转换,将员工安全技能培训、安全知识更新、安全合规管理、安全文化打造等工作进一步智能化、标准化、信息化,支持远程培训、智能应答、仿真演练、共创共享,有效降低管理成本,提升培训学习效果,为公司高质量发展搭建了安全人才培养的新型平台和孵化沃土。

今年新冠疫情期间,公司充分发挥“云学苑”培训平台无人员聚集、覆盖面广、方便快捷的优势,开展各类远程安全培训课程30余堂,远程考试5次,在抓好疫情防控工作的同时持续做好员工业务培训和技能提升.

目前,公司正在着力推动智能培训系统运用与升级,向系列式、定制式、立体式、全过程的培训模式纵深发展,积极深入研究探索极速索引、沉浸式体验、智能答疑和“事上练”多维度模型,并向其他专业线延伸覆盖。

交投中油公司“安全+信息”智能管控系统集群内各平台接口互通,彼此功能相互补充、相互服务、相互支撑,形成了独具特色的安全生产智能管控网格。各系统陆续投入运行以来,缩短了企业安全管理空间、时间距离,实现各项经济效益600余万元,助力公司形成并强化了以“双防”管理为主线、以风险防控与隐患排治为核心的安全运行管理体系,企业各项风险隐患持续受控,员工安全文化理念和能力素质不断提升,促进了公司稳健可持续发展。(邱拥华 张黉立 吴金霞)

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